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7月16日上午，集團(tuán)企管部經(jīng)理陳鋒一行對(duì)機(jī)場(chǎng)高速公司進(jìn)行半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。公司副總經(jīng)理卜建剛、安全養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理施利剛等相關(guān)人員參加。
考核小組聽取了卜總對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)，了解了公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。同時(shí)，考核小組對(duì)照年初簽訂的安全責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行逐一檢查了公司上半年安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出相關(guān)整改的意見。集團(tuán)陳經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)虞總對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的四點(diǎn)要求：一是盡職盡責(zé)上要強(qiáng)化，確保不出安全事故；二是安全治理上要強(qiáng)化，確保措施到位；三是應(yīng)急管理要強(qiáng)化，確保效果精準(zhǔn)；四是教育培訓(xùn)要強(qiáng)化，確保宣傳力度。
下一步，公司將以半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)分析工作中存在的問(wèn)題和不足，為確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定盡心盡責(zé)。
7月16日上午，集團(tuán)企管部經(jīng)理陳鋒一行對(duì)機(jī)場(chǎng)高速公司進(jìn)行半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。公司副總經(jīng)理卜建剛、安全養(yǎng)護(hù)部經(jīng)理施利剛等相關(guān)人員參加。
考核小組聽取了卜總對(duì)公司安全生產(chǎn)管理工作情況匯報(bào)，了解了公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。同時(shí)，考核小組對(duì)照年初簽訂的安全責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行逐一檢查了公司上半年安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，并對(duì)檢查情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反饋，提出相關(guān)整改的意見。集團(tuán)陳經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)虞總對(duì)公司安全生產(chǎn)管理的四點(diǎn)要求：一是盡職盡責(zé)上要強(qiáng)化，確保不出安全事故；二是安全治理上要強(qiáng)化，確保措施到位；三是應(yīng)急管理要強(qiáng)化，確保效果精準(zhǔn)；四是教育培訓(xùn)要強(qiáng)化，確保宣傳力度。
下一步，公司將以半年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)分析工作中存在的問(wèn)題和不足，為確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定盡心盡責(zé)。
（通訊員：茅春芽）
（通訊員：茅春芽）（通訊員：茅春芽）
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