3月4日上午，區(qū)財政局副局長應鵬一行調研集團資金運作情況。集團黨委書記、董事長祝關翔，副總經(jīng)理孔樂、楊文彪、韓朋朋，相關職能部室負責人參加交流座談。

        會上，祝關翔代表集團對應鵬一行的到來表示熱烈歡迎，對區(qū)財政局一直以來支持幫助集團工作表示衷心感謝，并結合集團項目建設、資產(chǎn)經(jīng)營、土地開發(fā)等工作，從融資籌資、還本付息、創(chuàng)收營收等方面詳細介紹了集團當前資金運轉情況。

        應鵬聽取相關情況介紹后，對集團上階段工作取得的成果表示充分肯定，并對集團項目戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運作等方面提出了指導性建議。

        一是盤活資產(chǎn)，力爭保值增值。以“資產(chǎn)架構調整、劣勢資產(chǎn)轉化、優(yōu)勢資產(chǎn)引入”為導向，做到資產(chǎn)不閑置、資產(chǎn)不浪費、資產(chǎn)不埋沒，實現(xiàn)集團整體儲備資產(chǎn)的優(yōu)質化。

        二是優(yōu)化融資，落實資金保障。進一步優(yōu)化融資體系、擴展融資渠道、探索籌資模式，在“項目貸款+債券發(fā)行”的基礎上繼續(xù)強化與行業(yè)專家交流協(xié)作，向政策要紅利、向市場要效益，加強做地融資，為集團產(chǎn)業(yè)培育和項目建設提供充足的資金。

        三是規(guī)范運作，加強風險管控。要站位全區(qū)發(fā)展大局，謀劃長遠，緊盯戰(zhàn)略性、長期性重點項目，千方百計推動落實，以項目促進企業(yè)發(fā)展，同時，也要加強財務和投資管理，破解發(fā)展難題，防范經(jīng)營風險。