安全無小事，責任大于天。為扎實開展第25個全國“安全生產月”活動，牢固樹立安全發展理念，全面提升全員安全素養與應急處置能力，交投養護公司圍繞“人人講安全、個個會應急——排查整治風險隱患”活動主題，周密部署、精準發力，通過動員部署、專題培訓、實戰演練等一系列豐富活動，織密安全生產防護網，全力守護轄區公路安全暢通。

01高位動員部署

擰緊安全思想“總開關”

5月27日下午，公司召開安全工作暨“安全生產月”啟動大會，公司班子成員、中層干部、各站點安全及養護管理員、分包單位代表齊聚一堂，正式拉開安全生產月系列活動序幕。

會議明確三大工作要求：壓實安全責任，由主要負責人牽頭抓總，層層傳導壓力；從嚴隱患排查，建立問題臺賬，限期整改、閉環銷號，對落實不力行為嚴肅追責；錘煉應急本領，嚴格執行24小時響應、30分鐘到場應急標準。

針對防汛、消防、道路養護等重點領域，公司細化管控舉措：汛期嚴格落實“雨前排查、雨中巡查、雨后復查”機制，加大積水點、橋梁、隧道巡查力度；消防安全重點整治私拉亂接電線、消防通道堵塞等隱患；戶外養護作業合理錯峰，避開高溫時段，保障作業人員人身安全。

黨支部書記、總經理許柯堯在會上著重強調：安全生產沒有旁觀者，人人都是責任人。全體人員要第一時間傳達會議精神，安全設備科全程跟蹤督辦，確保各項安全工作落地落細、見行見效。

02全員賦能培訓

夯實安全技能“硬功底”

公司于6月3日、5日分兩批開展全員養護作業安全專題培訓，覆蓋各部室、各站點及施工單位共計310人次，實現培訓全覆蓋、學習無死角。

本次培訓特邀省公路技師學院高級講師酈宏授課，內容干貨滿滿、貼合實操。課堂上，全體人員集中觀看安全生產月主題宣教片《轉型關鍵期》，結合2025年全國安全生產形勢與過往典型事故案例，深度剖析事故成因、講解規范流程、總結經驗教訓。

從管理層到一線養護工人，從安全專管員到外包單位人員，大家認真聆聽、積極互動、踴躍交流。培訓結束后，安全設備科組織隨堂測試，以考核檢驗學習成效，堅持培訓不合格不上崗，把安全知識真正入腦入心。

03全域隱患排查

筑牢風險治理“防火墻”

安全生產月期間，公司結合汛期防汛與端午假期雙重保障任務，集中開展拉網式隱患排查整治行動。全面推進防汛備汛、消防安全、作業現場三大專項治理，全方位堵塞安全管理漏洞。

緊盯易積水路段、高邊坡、橋隧、平交路口、事故多發路段等關鍵點位，落實“雨前排查、雨中巡查、雨后復查”機制，精準消除道路通行風險；同步嚴格落實“排查—登記—整改—驗收—銷號”五步閉環管理，規范隱患臺賬、壓實整改責任、掛圖限期清零，確保所有隱患整改落地見底；各部門常態化以“四不兩直”方式深入一線突擊督查，暢通員工隱患上報渠道，推行“隨手拍、即時報”全員監督舉措，充分調動基層崗位自查積極性，延伸安全監管觸角，打通安全管理“最后一公里”。

04實戰應急演練

錘煉應急處置“真本領”

6月23日下午，蕭山交通運輸局、蕭山交投集團及下屬子公司交投養護公司在樓塔道班開展安全生產月專項應急演練活動。

本次演練設置防汛防洪、消防逃生兩大實戰科目，全方位檢驗應急預案可行性、隊伍協同作戰能力與快速響應水平。

科目一：防汛防洪應急演練

演練模擬連日強降雨，導致235國道部分路段出現大面積積水，邊坡松動、雜物掉落，道路通行存在極大安全隱患。

險情發現后，預警組第一時間上報情況，擺放警示錐、引導過往車輛；維護保障組5分鐘火速抵達現場，劃定安全警戒區域，引導車輛繞行；搶險組迅速調配防洪板、大型水泵、吸污車等設備，全力開展排水、清障作業。整場演練歷時30分鐘，各小組分工明確、配合默契、流程順暢，充分展現出公司專業的機械化養護能力，以及召之即來、來之能戰、戰之必勝的應急作風。

科目二：消防應急逃生演練

場景切換至樓塔道班辦公樓，模擬二樓會議室突發火災，濃煙迅速擴散，威脅人員生命財產安全。

發現火情后，工作人員第一時間模擬撥打火警電話并上報指揮部，應急預案即刻啟動。疏散引導組指引大家用濕毛巾捂住口鼻、彎腰低姿，沿著安全通道快速有序撤離至指定集合點，并逐屋排查，確保無人員滯留；滅火組拿起滅火器、連接消防水帶，全力撲救初期火情；警戒救護組設置隔離區，做好現場安保與應急救護準備。從報警、疏散到滅火、警戒，全流程用時不到10分鐘，圓滿達成會報警、會疏散、會滅火、會逃生的演練目標。

演練結束后，集團黨委副書記、總經理韓朋朋作現場點評，對本次演練組織有序、緊貼實戰的表現予以肯定，并對本次演練提出三點要求：

一、應急預案不能鎖在柜子里，要“活”在腦子里；

二、響應機制不能按部就班，要“快”在血液里；

三、政治擔當不能停留在口頭上，要“扛”在肩膀上。