為全力抓好年底各項(xiàng)工作，確保圓滿完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)謀劃明年工作，11月5日，集團(tuán)召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司各部室主要負(fù)責(zé)人，所屬各單位黨政主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理虞國(guó)燦主持。

        會(huì)上，所屬各單位、部室匯報(bào)了本年度工作、下階段計(jì)劃及明年目標(biāo)思路；集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記郭維濤作了爭(zhēng)創(chuàng)“三好雙一流”動(dòng)員部署；集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員部署了分管線上的年前工作任務(wù)并提出明年工作思路、打算。

        集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)祝關(guān)翔在講話中，從“重點(diǎn)建設(shè)推進(jìn)有力、籌資融資保障到位、經(jīng)營(yíng)效益有所增長(zhǎng)、民生服務(wù)不斷優(yōu)化、內(nèi)部管理日益規(guī)范”五個(gè)方面肯定了集團(tuán)上階段工作成績(jī)。

        對(duì)于年前工作，祝關(guān)翔要求，要正視“目標(biāo)任務(wù)有差距、要素保障有欠缺、思想作風(fēng)有懈怠”三大問(wèn)題，并抓好三大工作，一是全力以赴抓重點(diǎn)建設(shè)。要搶進(jìn)度、攻難點(diǎn)、快掃尾，抓好各工程項(xiàng)目建設(shè)；二是想方設(shè)法抓籌資融資。要科學(xué)調(diào)度、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、提前安排，確保到年底的8億元保障到位。同時(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，謀劃好明年的資金；三是周密部署抓收官工作。所屬各單位、部門(mén)要全面梳理到年底的各項(xiàng)工作，逐項(xiàng)抓推進(jìn)、抓落實(shí)，確保工程結(jié)算、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作、迎檢評(píng)比、作風(fēng)建設(shè)等工作穩(wěn)定有序開(kāi)展。

        對(duì)于明年工作，祝關(guān)翔強(qiáng)調(diào)，要以服務(wù)保障亞運(yùn)會(huì)為目標(biāo)，以“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”為要求，搶抓“后峰會(huì)、前亞運(yùn)” 機(jī)遇和“擁江發(fā)展”戰(zhàn)略帶來(lái)的契機(jī)，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)做強(qiáng)做大。具體為深化“四個(gè)做”，即做強(qiáng)主體、做大資產(chǎn)、做優(yōu)服務(wù)、做強(qiáng)管理；著力開(kāi)展“四個(gè)年”活動(dòng)，即項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)年、轉(zhuǎn)型發(fā)展突破年、民生服務(wù)優(yōu)化年、能力作風(fēng)改進(jìn)年，以一流姿態(tài)、一流業(yè)績(jī)，勇當(dāng)亞運(yùn)會(huì)“開(kāi)路先鋒”，勇為轉(zhuǎn)型發(fā)展“先行者”，勇樹(shù)國(guó)際化服務(wù)“交投品牌”，勇做蕭山鐵軍“排頭兵”。